會(huì)上，集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理盧文祥代表經(jīng)營(yíng)班子作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，總結(jié)回顧2024年經(jīng)營(yíng)管理情況，部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù)。2024年，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”工作總基調(diào)，圍繞“當(dāng)好高水平開(kāi)放合作的海外窗口”的總體目標(biāo)，不斷強(qiáng)化核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，甬港合作開(kāi)啟新篇章，投資主業(yè)優(yōu)勢(shì)顯著提升，經(jīng)營(yíng)基本盤扎實(shí)鞏固，經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高�！皩幣d集團(tuán)海外窗口功能進(jìn)一步鞏固”被列入市屬國(guó)資國(guó)企年度“十件大事”。2025年，經(jīng)營(yíng)班子將一體推進(jìn)功能發(fā)揮、平臺(tái)建設(shè)、巡察整改、對(duì)標(biāo)一流等工作，全方位推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮政府海外窗口的橋梁紐帶作用，促進(jìn)寧波對(duì)外經(jīng)貿(mào)交流與合作，充分利用海外資本優(yōu)勢(shì)，做優(yōu)做強(qiáng)做大海外投資平臺(tái)和國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)，助力寧波開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳志昂作了重要講話。他充分肯定了過(guò)去一年里所取得的成績(jī)，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，廣大干部職工積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外部困難挑戰(zhàn)，全力以赴做好穩(wěn)增長(zhǎng)、提效益、抓改革、勇創(chuàng)新、控風(fēng)險(xiǎn)等工作，集團(tuán)公司甬港兩地作用發(fā)揮更加有效，海外投資平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新突破，改革發(fā)展取得階段性成果，資產(chǎn)資金統(tǒng)籌水平、使用效益明顯提升，平安穩(wěn)定局面更加鞏固，較好地完成了年初既定目標(biāo)任務(wù)。他客觀分析了當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì)和存在的問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官、“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，也是集團(tuán)公司成立40周年，做好2025年工作意義重大。要繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”的工作總基調(diào)，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以開(kāi)展“管理提升年”為抓手，圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、強(qiáng)核心、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)、聚活力”的總體目標(biāo)，推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、再出新成效，為“爭(zhēng)一流、創(chuàng)樣板、譜新篇”貢獻(xiàn)更大力量。他要求，一是進(jìn)一步發(fā)揮好橋梁紐帶作用，在對(duì)外交流合作中講好“寧波故事”；二是主動(dòng)搶抓發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易主業(yè)“量質(zhì)雙提升”，海外投資平臺(tái)能級(jí)提升；三是守正創(chuàng)新抓改革，高質(zhì)量完成國(guó)資國(guó)企改革深化提升等行動(dòng)，有效激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和活力；四是堅(jiān)定不移育人才，持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，倡導(dǎo)“六干”精神，著力打造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍；五是堅(jiān)持不懈守底線，增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全意識(shí)、廉潔意識(shí)，全面提高風(fēng)險(xiǎn)防范化解水平。

會(huì)前，還召開(kāi)了2025年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并就有關(guān)工作進(jìn)行了部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，做好2025年安全生產(chǎn)工作，一是緊繃思想弦，牢固樹(shù)立入細(xì)入微的意識(shí)；二是落實(shí)責(zé)任鏈，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；三是抓牢關(guān)鍵重點(diǎn)，有效防范精準(zhǔn)治理；四是做好基礎(chǔ)工作，夯實(shí)人防、物防和技防管理能力。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各直屬子企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、安全員以及集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。